我和“证券教父”管金生不得不说的故事（七）茶壶里的风波

人们都知道说商场亦如战场，有多少人看透商场亦如人生。做生意不是做慈善，不是做公益，而是为了获取利益，这无可非议。所以，生意场上汇聚了无数逐利者。为了获取利益，无不算计，也有那些无所不用其极的，才有了无商不奸一说。但商场也有规则，讲的是诚信，讲的是公平。这是一杆秤，显示出人生百态，称一称就知道你是属于哪一种人。按照我的经验，生意场上人生百态，锱铢必较者不可交。

1993年春节过后，我产生一个念头：既然涉入证券业，业内这么多朋友和资源，何不建立一个证券交流平台，把这些资源整合起来？我想，是否可以建立一个证券俱乐部，作为这个平台的载体？

当年4-5月，出访德国、瑞士回来，专程到上海拜访老管，谈及设立证券俱乐部的设想，取名“长江证券俱乐部”，使之成为全国券商交流沟通的平台，并提出让他领衔。

之所以取名“长江”，一是万国、武汉都是长江沿岸城市，二是有把总部设在武汉之意。

老管是极聪明的人，意识到这既可以整合资源，又可以扩大万国影响力，何乐而不为？当即表态支持这一提议。他只是询问，需要多大投资。我已经有所准备，来之前让武汉营业部经理樊柄清做了个初步方案。

樊柄清的方案虽然简单粗造，也是应急之用，我就拿出来了。照此方案，股本金只需要500万。老管觉得500万投资搞不出什么名堂，我也觉得太少了，但具体需要多少一时说不清楚。我就提出，先按500万注册设立公司，追加投资可以融资方式解决。老管想想有道理，就同意了。

我还提出，为提高知名度，使之具有代表性，应多找几个券商参与。这是理所当然的，老管当然同意。

回去就操办此事，获得湖北证券、武汉证券、中诚信证券评估公司等的支持。经过一个多月的筹备，同意投资签署协议的有：万国证券、万国证券浦东分公司、湖北证券、武汉证券、中诚信证券评估公司、中诚信海南公司、中国律师事务中心①、湖北虹桥证券咨询服务公司、海南远东招商股份有限公司、海南新大地和我司等11家

长江证券俱乐部《发起人协议书》于6月24日在武汉签署，管金生、谢荣兴（时任万国证券浦东分公司总经理）、陈浩武（湖北证券董事长）、李永宽（武汉证券总经理，后任董事长）、毛振华（时任中诚信总经理）、顾纯（海南中诚信代表）、王丽（中国律师事务中心主任）和我等出席签字仪式。

协议约定，股份总额650万，办理工商登记时增资到1200万。其中万国、湖北证券、武汉证券和我司各150万股份，中诚信和海南中诚信共计125万股份，海南新大地75万股份，其它各50万股份。

在第一次股东大会上，众口一词将长江证券俱乐部建成“全国证券交流中心、全国证券人才培训中心、全国证券行情分析中心”。俱乐部实行会员制，对象为：国内证券等金融机构、上市公司等股份制企业和资本市场投资者。

在讨论总经理人选时，一致同意由我担任。但在商议董事长人选时，出现短暂梗阻，大家要么不说话，要么王顾左右而言他。我知道，不论从哪个角度来说，理应由老管担任，但陈浩武很在意这个职位，也不太服气老管。在这种局面下，我只好打破沉默，开口提议由老管任董事长，既然说出来了，就不好反对了，多数都同意，就通过了。毛振华、陈浩武、李永宽和我为副董事长。

后来，陈浩武对我说，不要什么事情都是管金生，也不要不管什么都跟万国合作，湖北武汉不是没有能人，不是没有有实力的公司。言下之意，你懂的。

对此，我只有保持沉默。

长江证券俱乐部登记注册很顺利，人民银行同意标注“证券”，工商部门也就无话可说，于8月21日审批注册，中国首家证券俱乐部正式设立。工商登记注册时核准主营证券咨询、培训、信息服务和证券经营场所开发投资。可以说，这是全国第一家证券咨询、培训类机构。

那个年代，公司都要有主管部门，或者挂靠一个政府部门。根据证券俱乐部的性质，本应该挂靠证券管理机构，但那时地方没有设立证券监管机构，所以工商注册时核准行政主管部门为市体改委。

登载长江证券俱乐部设立的广告时，在股东的排序上犯了愁。万国排第1位，异议不大。主要是湖北证券和武汉证券谁排在前，矛盾很大。这两家平时就互不服气，而且陈浩武自视很高，李永宽虽然豪爽，不是计较之人，但看不惯陈浩武的傲气，也不把湖北证券放在眼里。所以在排名问题上私底下斗气，互不相让，都来跟我说道，把“球”踢给我。后来，我想了个主意，登报时，股东名称竖写，分两排：第1排第1位万国、接着是武汉证券……；第二排第1位湖北证券…… 这样横看，武汉证券排第2，竖看湖北证券排第2。登报后，我拿着报纸分别到陈浩武、李永宽办公室听取他们意见解释。好玩的是，去的时后，他们都在看这份报纸，可能在琢磨其中的玄机。我对陈浩武、李永宽都说他是排在第2。一时皆大欢喜。

其间出现一个小小插曲：陈浩武再次对我提出合作设立证券分支机构的事情，我何乐而不为？当然应承下来。

长江证券俱乐部开始办的还算顺利，俱乐部选址选汉口沿江大道93号，租赁的省麻茶公司一栋欧式4层建筑，紧邻上海万国武汉营业部，面积3000多平米。后来按照老管的想法，改变了原先的设计方案，采取豪华装修的设计方案，总投资实际达到1500万，大大超过股本金，为后来的经营留下无穷后患。加上人民银行对金融许可的管制，也无法按照证券类机构开拓经营，很多设想无法实现。

原长江证券俱乐部地址，现在成为婚姻介绍所

尽管签订了合资协议，也完成了工商注册登记，但履行协议的过程中却出现状况。万国证券及浦东分公司、武汉证券和我司的股本金很快到位，但湖北证券、中诚信及海南中诚信、中国律师事务中心几家迟迟拖着。

为此事，我多次找到陈浩武，他总是敷衍，或者顾左右而言它，总是扯到合资设立营业部的事情上，并表示对万国和武证的不屑。我知道了问题的症结，就不再说什么。其它几家也一直回避，至今也未缴纳股本金。

实际上，此前我跟陈浩武有过一段时间的交集。还是在我就读研究生期间，当时在武汉任职的胡德平提议并领衔组织了湖北青年经济研究会，时任湖北社科院副院长的张思平任副会长兼秘书长，陈浩武和我都是其中的骨干成员，积极参与活动，彼此印象应该是不错的。本来，我以为能跟他建立良好的合作关系。没想到他是这么一个锱铢必较的人，想想今后怎么长期交往？就打消了与他合作的念头，在合作方面与湖北证券擦肩而过，从此与陈浩武再无商业上的交集。只是在海南有过几次不期而遇，点头笑笑而已。

与此同时，中诚信、中国律师事务中心几家的股本金也石沉大海，渺无音信。中诚信的问题出在毛振华身上。证券俱乐部试营业时，毛振华和中诚信海南公司的顾纯来俱乐部歌舞厅唱歌，事后不付钱，说是俱乐部股东，要找我免单。我当时不在场，现场经理找不到我，做不了主，就执意要他们付钱。事情就这样闹僵了。虽然我事后处理了此事，也跟毛振华道歉，但毛振华意气用事，就用不付股本金报复。那时，中诚信刚刚起步，没几个人认识到它的重要性，在中国没什么影响。加上资本金也只有1000万，可能资金紧缺，而且跟毛振华、顾纯是朋友，我还是中诚信的股东、董事，也不想为此事闹的不愉快，也懒得去追究，就此打住。

中诚信后来在郭振乾、还有袁木的支持下，逐步兴起。②这是后话。

那个年代，中国刚刚搞市场经济，公司合作都会签合同（协议），但是很多人包括知名公司的老板们都视合同为儿戏，签了合同扔下不管或不履行合同的比比皆是。加上，那个年代，合同都很粗糙，内容简单，为了照顾情面，基本没有约束性或违约惩罚条款，留下无数问题。为此而发生纠纷、甚至闹上法庭的也比比皆是。

长江证券俱乐部方案设计时股本太小，加上几乎50%股本金没有到位，投资捉襟见肘。骑虎难下。为完成此项目，我司不得不独自扛起大旗，先是垫付投资款，然后以融资方式获得资金1000万，加上股本金，勉强投资建成。俱乐部于1994年10月开业。开业时，俱乐部热闹非凡，老管和众股东都来汉剪彩，十分的高兴。

俱乐部除了餐饮、歌舞厅和桑拿等商业项目外，还建立了证券交流平台、证券咨询服务，下设一家律师事务所。俱乐部开始经营业绩很好，天天车水马龙，兴旺得很。后来遭遇朱镕基宏观调控和反腐，严格限制公款请客，餐饮娱乐业整个行业陷入一片萧条，俱乐部开始走下坡路，根本谈不上偿还融资款，结果陷入长期债务纠纷，被告上法庭，结局可想而知。

现在反省自问，感觉当时犯了几个错误：一是证券俱乐部应该设在上海或者深圳，主要证券机构都在那里，集聚了资本市场的主要资源，更容易扩大影响，征集会员。设在武汉是个错误，无“地利”优势。二是发起人囊括的证券公司太少，局限于上海万国和武汉地区，也限制了影响力。加上中诚信、湖北证券当家人闹意气，影响颇大。因为这其中的种种复杂因素，老管也很少关心这件事情。致使“人和”优势丧失。三是先天不足，资本金太少，投资没有量力而行，导致负债过大。且由于当时朱镕基的宏观调控异常严厉，措手不及，陷入困境。这是“天时”不利。四是作为当家人的我，因事务太多，无暇顾及，更没有去争取金融特许，致使证券业务开展不起来。这是主观上努力不够，或许是关键因素。

顺便说一下，长江证券俱乐部的两位副董事长陈浩武、李永宽后来分别入罪被捕，呜呼！

其中，陈浩武涉嫌收受贿赂于1999年被湖北省纪委“双规”，被开除党籍，依法撤销和罢免职务，并移送司法机关处理。2001年7月，武汉中院开庭判决，认定陈浩武犯有受贿罪，但鉴于其“有立功表现”，决定“免于刑事处罚”。幸免于刑事处罚的陈浩武，很快又“重现江湖”，先是担任湘财证券顾问，后又招募旧部，洽谈收购证券公司等。2003年9月，陈浩武由于“过去的问题没有解决”而再次被羁押。这位人称湖北证券的“褚时健”从此“失踪”于江湖。

李永宽涉嫌变相吸收公众存款被提起公诉。2005年8月12日，中国证监会鉴于武汉证券挪用巨额客户交易结算资金、超范围经营巨额受托理财，决定取消其证券业务许可，并责令关闭。这个1988年成立的老牌券商就此终结。李永宽出狱后，无所事事，在家啃老（其父为前人民银行武汉分行行长李麦秋、招商银行常务副行长）。

那是个大浪淘沙的年代，泥石俱下，鱼龙混珠，既成就了一大批弄潮儿，也冲走了不少淘金者……中国券商命运多踹，前十大券商几乎全军覆没，善终者寥寥无几。

注释：

①中国律师事务中心时为中国司法部所属律师事务机构，主任王丽、副主任李贵芳。后来与司法部脱钩，更名为北京德恒律师事务所。王丽、李贵芳为中国知名律师，其中李贵芳曾作为薄熙来一案薄熙来的代理律师。我和他们既是朋友，又是吉林大学法学院攻读博士学位学友，曾一起合作开办中国律师考试网上培训。

②郭振乾曾任中共湖北省委副书记、代省长、省长。1990年4月任中国人民银行副行长、党组副书记。1993年8月任审计署副审计长，1994年5月任审计署审计长。1998年3月当选九届全国人大财政经济委员会副主任委员。

袁木曾任中央财经领导小组副秘书长、国务院研究室主任、国务院发言人。